Le Programme Communal de Développement Rural - PCDR
Le Programme Communal de Développement Rural est un document d'orientation stratégique défini par et pour une Commune (citoyens et élus), au cours d'une Opération de Développement Rural. Il se compose de six parties distinctes:
Partie 1 : L'analyse du territoire
Cette analyse socio-économique est une première analyse objective du territoire ; c’est une sorte de carte d’identité de la commune alimentée par différentes données (moyens humains et financiers, infrastructures présentes, plans et programmes communaux, population, statistiques diverses,…).
Un premier diagnostic, identifiant les principales ressources et problématiques communales, sert de base de réflexion aux réunions de consultation citoyenne.
Partie 1 : L'analyse du territoire
Cette analyse socio-économique est une première analyse objective du territoire ; c’est une sorte de carte d’identité de la commune alimentée par différentes données (moyens humains et financiers, infrastructures présentes, plans et programmes communaux, population, statistiques diverses,…).
Un premier diagnostic, identifiant les principales ressources et problématiques communales, sert de base de réflexion aux réunions de consultation citoyenne.
Le document
La cartographie
Partie 2 : Les résultats de la consultation de la population
La population étant amenée à s’exprimer tout au long de l’opération de développement rural (ODR), cette partie 2 présente l’ensemble du déroulement des réunions (objectifs, méthodologie, participants) ainsi que le résultat de cette participation.
La population étant amenée à s’exprimer tout au long de l’opération de développement rural (ODR), cette partie 2 présente l’ensemble du déroulement des réunions (objectifs, méthodologie, participants) ainsi que le résultat de cette participation.
Partie 3 : Le diagnostic partagé
Cette partie croise le diagnostic objectif - portrait de la commune tiré des inventaires et statistiques - avec le regard des habitants sur toutes les thématiques qui font la vie quotidienne sur le territoire. Elle met également en évidence les enjeux auxquels Daverdisse sera confrontée dans les 10 années à venir.
Cette partie croise le diagnostic objectif - portrait de la commune tiré des inventaires et statistiques - avec le regard des habitants sur toutes les thématiques qui font la vie quotidienne sur le territoire. Elle met également en évidence les enjeux auxquels Daverdisse sera confrontée dans les 10 années à venir.
Partie 4 : La stratégie de la commune
Sont décrits dans cette partie les objectifs de développement à atteindre pour la Commune. Ces objectifs découlent de la confrontation du diagnostic et des résultats de la consultation de la population.
Sont décrits dans cette partie les objectifs de développement à atteindre pour la Commune. Ces objectifs découlent de la confrontation du diagnostic et des résultats de la consultation de la population.
Partie 5 : Les projets retenus pour atteindre les objectifs
La concrétisation des objectifs de développement se fait via la réalisation de projets, toutes sources de subvention confondues (programme de développement global). Cette partie regroupe l’ensemble des projets rédigés sous forme de fiches descriptives et organisés selon leur temporalité de mise en œuvre : court, moyen et long termes - 1 à 10 ans.
La concrétisation des objectifs de développement se fait via la réalisation de projets, toutes sources de subvention confondues (programme de développement global). Cette partie regroupe l’ensemble des projets rédigés sous forme de fiches descriptives et organisés selon leur temporalité de mise en œuvre : court, moyen et long termes - 1 à 10 ans.
Partie 6 : Un tableau récapitulatif
Cette dernière partie est un tableau de bord reprenant l'ensemble des projets, leur programmation dans le temps, les moyens financiers et humains prévus, les sources de financement ainsi que les objectifs poursuivis.
Cette dernière partie est un tableau de bord reprenant l'ensemble des projets, leur programmation dans le temps, les moyens financiers et humains prévus, les sources de financement ainsi que les objectifs poursuivis.
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Les annexes
Elles sont constituées des comptes rendus des réunions publiques. |
